
Media Centre
Economic, social and environment development is deeply embedded in our values and informs how we conduct business, develop products and services and deliver on our goals and commitments.
DFCC வஙà¯à®•à®¿ தனத௠ஊழியரà¯à®•à®³à¯ˆ பணிகà¯à®•à¯ சைகà¯à®•à®¿à®³à®¿à®²à¯ வரà¯à®µà®¤à¯ˆ ஊகà¯à®•à¯à®µà®¿à®¤à¯à®¤à¯ ஒர௠மà¯à®©à¯à®©à¯‹à®Ÿà®¿à®¯à®¾à®•à®šà¯ செயறà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯
April 8, 2021

‘2030 ஆம௠ஆணà¯à®Ÿà®³à®µà®¿à®²à¯ பேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ கொணà¯à®Ÿ பணி-வாழà¯à®•à¯à®•à¯ˆ à®®à¯à®±à¯ˆà®¯à¯ˆ அடையபà¯à®ªà¯†à®±à®²à¯â€™ எனà¯à®ªà®¤à¯ 2020 – 2030 ஆம௠ஆணà¯à®Ÿà®¿à®±à¯à®•à®¾à®© அதன௠பேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ மூலோபாயதà¯à®¤à®¿à®²à¯; DFCC வஙà¯à®•à®¿ இனஙà¯à®•à®£à¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³ பாரிய இலகà¯à®•à¯à®•à®³à®¿à®²à¯ ஒனà¯à®±à®¾à®•à¯à®®à¯. பேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ கொணà¯à®Ÿ பணியிடஙà¯à®•à®³à¯ உடà¯à®ªà®Ÿ ஆடà¯à®šà®¿ à®’à®´à¯à®™à¯à®•à¯ à®®à¯à®±à¯ˆ மூலம௠பேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ கொணà¯à®Ÿ பணியிடஙà¯à®•à®³à¯ˆà®¯à¯à®®à¯, வாழà¯à®•à¯à®•à¯ˆ à®®à¯à®±à¯ˆà®¯à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ மேமà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à¯à®®à¯ à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®•à®³à¯ˆ வஙà¯à®•à®¿ மேறà¯à®•à¯Šà®£à¯à®Ÿà¯ வரà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯. அதà¯à®¤à¯à®Ÿà®©à¯ பொதà¯à®µà®¾à®• வாடிகà¯à®•à¯ˆà®¯à®¾à®³à®°à¯à®•à®³à¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ பணியாளரà¯à®•à®³à®¿à®©à¯ வாழà¯à®•à¯à®•à¯ˆ à®®à¯à®±à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯à®®à¯ இதே மாறà¯à®±à®¤à¯à®¤à¯ˆ அடைநà¯à®¤à¯à®•à¯Šà®³à¯à®³ உதவ à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®•à¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯. பனà¯à®®à¯à®•à®¤à¯à®¤à®©à¯à®®à¯ˆ மறà¯à®±à¯à®®à¯ அரவணைபà¯à®ªà¯ ஆகியவறà¯à®±à¯ˆ ஊகà¯à®•à¯à®µà®¿à®ªà¯à®ªà®¤à¯ à®®à¯à®¤à®±à¯à®•à¯Šà®£à¯à®Ÿà¯, உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿à®¤à¯à®¤à®¿à®±à®©à¯ சாரà¯à®¨à¯à®¤ ஆரோகà¯à®•à®¿à®¯à®®à¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ பேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ கொணà¯à®Ÿ நà¯à®•à®°à¯à®µà¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ வாழà¯à®•à¯à®•à¯ˆ à®®à¯à®±à¯ˆ நடைமà¯à®±à¯ˆà®•à®³à¯ வரையிலான பல கூறà¯à®•à®³à¯ இதில௠அடஙà¯à®•à¯à®®à¯. இத௠சமà¯à®ªà®¨à¯à®¤à®®à®¾à®•, வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¿à®©à¯ ஆரோகà¯à®•à®¿à®¯ ஊகà¯à®•à¯à®µà®¿à®ªà¯à®ªà¯ அணியான “OMMM†தொடஙà¯à®•à®¿à®¯ பà¯à®¤à®¿à®¯ ‘Bike to Work’ à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿, அதன௠ஊழியரà¯à®•à®³à¯ பேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ கொணà¯à®Ÿ மறà¯à®±à¯à®®à¯ ஆரோகà¯à®•à®¿à®¯à®®à®¾à®© வாழà¯à®•à¯à®•à¯ˆ à®®à¯à®±à¯ˆà®¯à¯ˆà®ªà¯ பேண ஊகà¯à®•à¯à®µà®¿à®ªà¯à®ªà®¤à®±à¯à®•à®¾à®• சமீபதà¯à®¤à®¿à®²à¯ வஙà¯à®•à®¿ மடà¯à®Ÿà®¤à¯à®¤à®¿à®²à¯ அதனால௠ஆரமà¯à®ªà®¿à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³ ஒர௠மà¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®¯à®¾à®•à¯à®®à¯.
வஙà¯à®•à®¿ வலையமைபà¯à®ªà®¿à®©à¯ மதà¯à®¤à®¿à®¯à®¿à®²à¯ ஆரோகà¯à®•à®¿à®¯à®®à®¾à®© வாழà¯à®•à¯à®•à¯ˆ à®®à¯à®±à¯ˆà®¯à¯ˆ ஊகà¯à®•à¯à®µà®¿à®ªà¯à®ªà®¤à®±à¯à®•à®¾à®© à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®¯à®¾à®• ஒவà¯à®µà¯Šà®°à¯ மாதமà¯à®®à¯ “Bike to Work†தினம௠à®à®±à¯à®ªà®¾à®Ÿà¯ செயà¯à®¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®µà®¤à®¾à®²à¯ இத௠ஒர௠மà¯à®±à¯ˆ மாதà¯à®¤à®¿à®°à®®à¯ இடமà¯à®ªà¯†à®±à¯à®®à¯ செயறà¯à®ªà®¾à®Ÿà®¾à®• அலà¯à®²à®¾à®®à®²à¯ ஒர௠தொடரà¯à®šà¯à®šà®¿à®¯à®¾à®© செயறà¯à®ªà®¾à®Ÿà®¾à®• à®®à¯à®©à¯à®©à¯†à®Ÿà¯à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà®µà¯à®³à¯à®³à®¤à¯. சைகà¯à®•à®¿à®³à¯ ஓடà¯à®Ÿà¯à®¤à®²à¯ˆ ஒர௠பொழà¯à®¤à¯à®ªà¯‹à®•à¯à®•à®¾à®• மேறà¯à®•à¯Šà®³à¯à®³ ஊழியரà¯à®•à®³à¯ˆ ஊகà¯à®•à¯à®µà®¿à®ªà¯à®ªà®¤à®©à¯ மூலம௠சைகà¯à®•à®¿à®³à¯ ஓடà¯à®Ÿà¯à®¤à®²à¯à®•à¯à®•à¯ அதிக à®®à¯à®©à¯à®©à¯à®°à®¿à®®à¯ˆ அளிகà¯à®• DFCC வஙà¯à®•à®¿ à®…à®°à¯à®ªà¯à®ªà®£à®¿à®ªà¯à®ªà¯à®Ÿà®©à¯ உளà¯à®³à®¤à¯. பணிகà¯à®•à¯ சைகà¯à®•à®¿à®³à®¿à®²à¯ வரà¯à®µà®¤à¯ˆ உதà¯à®¤à®¿à®¯à¯‹à®•à®ªà¯‚à®°à¯à®µà®®à®¾à®• அறிவிதà¯à®¤à¯ இநà¯à®¤ அளவிலான à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®¯à¯ˆ வஙà¯à®•à®¿ à®à®±à¯à®ªà®¾à®Ÿà¯ செயà¯à®¤à®¿à®°à¯à®ªà¯à®ªà®¤à¯ இதà¯à®µà¯‡ à®®à¯à®¤à®²à¯ à®®à¯à®±à¯ˆ எனà¯à®ªà®¤à®¾à®²à¯, நாடà¯à®Ÿà®¿à®²à¯ சைகà¯à®•à®¿à®³à¯ ஓடà¯à®Ÿà¯à®¤à®²à¯ தொடரà¯à®ªà®¿à®²à¯ ஆதிகà¯à®•à®®à¯ செலà¯à®¤à¯à®¤à®¿ அதை ஒர௠வாழà¯à®•à¯à®•à¯ˆ à®®à¯à®±à¯ˆ தெரிவாக மாறà¯à®±à®¿à®¯à®®à¯ˆà®•à¯à®• DFCC வஙà¯à®•à®¿ விரà¯à®®à¯à®ªà¯à®•à®¿à®±à®¤à¯.
இநà¯à®¤ à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿ ஊழியரà¯à®•à®³à®¿à®©à¯ நலனை மேமà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à¯à®µà®¤à®¿à®²à¯ DFCC வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¿à®©à¯ வலà¯à®µà®¾à®© உறà¯à®¤à®¿à®ªà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®Ÿà¯ˆ நிரூபிபà¯à®ªà®¤à¯ மடà¯à®Ÿà¯à®®à®²à¯à®²à®¾à®®à®²à¯, சà¯à®±à¯à®±à¯à®šà¯à®šà¯‚ழலைப௠பேணà¯à®µà®¤à®¿à®²à¯ நிதி நிறà¯à®µà®©à®¤à¯à®¤à®¿à®©à¯ நிலைபà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®Ÿà¯ˆà®¯à¯à®®à¯ இத௠எடà¯à®¤à¯à®¤à¯à®•à¯à®•à®¾à®Ÿà¯à®Ÿà¯à®•à®¿à®±à®¤à¯. வேலைகà¯à®•à¯ சைகà¯à®•à®¿à®³à®¿à®²à¯ வரà¯à®µà®¤à¯ வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¿à®©à¯ காபன௠அடிசà¯à®šà¯à®µà®Ÿà¯à®Ÿà¯ˆà®•à¯ கà¯à®±à¯ˆà®•à¯à®•à¯à®®à¯ à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®¯à®¿à®²à¯ மறà¯à®•à¯à®•à®®à¯à®Ÿà®¿à®¯à®¾à®¤ தாகà¯à®•à®¤à¯à®¤à¯ˆ à®à®±à¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à¯à®®à¯ எனà¯à®ªà®¤à®¾à®²à¯, “Bike to Workâ€Â à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿, காலநிலை மாறà¯à®±à®¤à¯à®¤à®¿à®©à¯ தாகà¯à®•à®¤à¯à®¤à¯ˆà®•à¯ கà¯à®±à¯ˆà®ªà¯à®ªà®¤à®±à¯à®•à¯à®®à¯ பொறà¯à®ªà¯à®ªà¯à®£à®°à¯à®µà¯à®®à®¿à®•à¯à®• à®®à¯à®±à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯ வளதà¯à®¤à¯ˆà®ªà¯ பயனà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à¯à®µà®¤à®±à¯à®•à¯à®®à¯ ஒர௠அரà¯à®¤à¯à®¤à®®à¯à®³à¯à®³ மறà¯à®±à¯à®®à¯ பேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ கொணà¯à®Ÿ பஙà¯à®•à®³à®¿à®ªà¯à®ªà¯ˆ உறà¯à®¤à®¿ செயà¯à®µà®¤à®¿à®²à¯ DFCC வஙà¯à®•à®¿ கவனம௠செலà¯à®¤à¯à®¤à®¿à®¯à¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
2021 ஆம௠ஆணà¯à®Ÿà®¿à®²à¯ DFCC வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¾à®²à¯ ஆரமà¯à®ªà®¿à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ OMMM à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿, பணியாளரà¯à®•à®³à¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ அவரà¯à®•à®³à®¤à¯ கà¯à®Ÿà¯à®®à¯à®ªà®™à¯à®•à®³à®¿à®©à¯ உள மறà¯à®±à¯à®®à¯ உடல௠ஆரோகà¯à®•à®¿à®¯à®®à¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ நலனை மையமாகக௠கொணà¯à®Ÿà¯ வடிவமைகà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ மேலà¯à®®à¯ பல செயறà¯à®¤à®¿à®Ÿà¯à®Ÿà®™à¯à®•à®³à¯ˆ அறிமà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®µà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
DFCC வஙà¯à®•à®¿ தொடரà¯à®ªà®¾à®© விபரஙà¯à®•à®³à¯
DFCC வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¾à®©à®¤à¯ 65 ஆணà¯à®Ÿà¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯ மேலான பாரமà¯à®ªà®°à®¿à®¯à®¤à¯à®¤à¯à®Ÿà®©à¯, வணிக மறà¯à®±à¯à®®à¯ அபிவிரà¯à®¤à¯à®¤à®¿ வஙà¯à®•à®¿ சேவைகளின௠ஒடà¯à®Ÿà¯à®®à¯Šà®¤à¯à®¤ à®…à®®à¯à®šà®™à¯à®•à®³à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ வழஙà¯à®•à¯à®®à¯ இலஙà¯à®•à¯ˆà®¯à®¿à®©à¯ à®®à¯à®©à¯à®©à®£à®¿, பாரிய நிதி நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à®¿à®²à¯ ஒனà¯à®±à®¾à®•à®¤à¯ திகழà¯à®¨à¯à®¤à¯ வரà¯à®•à®¿à®±à®¤à¯. இலஙà¯à®•à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯ Business Today சஞà¯à®šà®¿à®•à¯ˆà®¯à®¾à®²à¯ மிகச௠சிறநà¯à®¤ 30 நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à®¿à®²à¯ ஒனà¯à®±à®¾à®• இநà¯à®¤ வஙà¯à®•à®¿à®¯à¯à®®à¯ பெயரிடபà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®¤à¯à®Ÿà®©à¯, மேலà¯à®®à¯ 2020 ஆம௠ஆணà¯à®Ÿà®¿à®²à¯ Brand Finance இன௠மிகசà¯à®šà®¿à®±à®¨à¯à®¤ 100 மிகவà¯à®®à¯ மதிபà¯à®ªà¯à®®à®¿à®•à¯à®• வரà¯à®¤à¯à®¤à®•à®¨à®¾à®®à®™à¯à®•à®³à¯ படà¯à®Ÿà®¿à®¯à®²à®¿à®²à¯à®®à¯ இடமà¯à®ªà®¿à®Ÿà®¿à®¤à¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯. ICRA Lanka Limited இடமிரà¯à®¨à¯à®¤à¯ [SL] AA- Stable எனà¯à®± தரமதிபà¯à®ªà¯€à®Ÿà¯à®®à¯, Fitch Ratings Lanka Limited இடமிரà¯à®¨à¯à®¤à¯ A+ (lka) Stable எனà¯à®± தரமதிபà¯à®ªà¯€à®Ÿà¯à®®à¯ DFCC வஙà¯à®•à®¿à®•à¯à®•à¯ கிடைகà¯à®•à®ªà¯à®ªà¯†à®±à¯à®±à¯à®³à¯à®³à®©.