
Media Centre
Economic, social and environment development is deeply embedded in our values and informs how we conduct business, develop products and services and deliver on our goals and commitments.
DFCC வஙà¯à®•à®¿ எழà¯à®šà¯à®šà®¿à®•à¯à®•à®¾à®© நெகிழà¯à®¤à®¿à®±à®©à¯ கொணà¯à®Ÿ இலஙà¯à®•à¯ˆà®•à¯à®•à®¾à®© வலà¯à®µà®¾à®© மூலோபாயதà¯à®¤à¯à®Ÿà®©à¯ ஒர௠நிலைபேணà¯à®¤à®•à¯ பயணதà¯à®¤à®¿à®²à¯ காலடியெடà¯à®¤à¯à®¤à¯ வைதà¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯
August 13, 2021

எழà¯à®šà¯à®šà®¿à®•à¯à®•à®¾à®© நெகிழà¯à®¤à®¿à®±à®©à¯ கொணà¯à®Ÿ இலஙà¯à®•à¯ˆà®•à¯à®•à¯ பஙà¯à®•à®³à®¿à®ªà¯à®ªà¯ செயà¯à®µà®¤à®±à¯à®•à®¾à®© உறà¯à®¤à®¿à®®à¯Šà®´à®¿à®¯à®¿à®©à¯ ஒர௠பகà¯à®¤à®¿à®¯à®¾à®•, அனைவரà¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯ à®à®±à¯à®± வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¾à®©, DFCC வஙà¯à®•à®¿, 2020 à®®à¯à®¤à®²à¯ 2030 வரையான தனத௠மà¯à®±à¯à®±à®¿à®²à¯à®®à¯ பà¯à®¤à®¿à®¯ நிலைபேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ மூலோபாயதà¯à®¤à¯ˆ பெரà¯à®®à¯ˆà®¯à¯à®Ÿà®©à¯ அறிவிதà¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯. 2030 ஆம௠ஆணà¯à®Ÿà®³à®µà®¿à®²à¯ இலஙà¯à®•à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯ à®®à¯à®©à¯à®©à®£à®¿ நிலைபேணà¯à®¤à®•à¯ வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¾à®• மாறà¯à®µà®¤à®±à¯à®•à®¾à®© தொலைநோகà¯à®•à¯à®Ÿà®©à¯ இநà¯à®¤ மூலோபாயம௠வடிவமைகà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
2030 ஆம௠ஆணà¯à®Ÿà¯ வரையான வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¿à®©à¯ நிலைபேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ கொளà¯à®•à¯ˆ, மூலோபாயம௠மறà¯à®±à¯à®®à¯ திடà¯à®Ÿà®®à¯ எனà¯à®ªà®© அதன௠வரலாறà¯à®±à¯ சாதனைகள௠மீத௠கடà¯à®Ÿà®¿à®¯à¯†à®´à¯à®ªà¯à®ªà®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®¤à¯à®Ÿà®©à¯, அடà¯à®¤à¯à®¤ தசாபà¯à®¤à®¤à¯à®¤à®¿à®²à¯ உலகம௠மà¯à®´à¯à®µà®¤à¯à®®à¯ பாரிய அளவில௠நிசà¯à®šà®¯à®®à®¿à®©à¯à®®à¯ˆà®•à®³à¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ சவாலà¯à®•à®³à¯ எழà¯à®µà®¤à®±à¯à®•à¯ வாயà¯à®ªà¯à®ªà¯à®³à¯à®³à®®à¯ˆà®•à¯à®•à¯ மதà¯à®¤à®¿à®¯à®¿à®²à¯ தனà¯à®©à¯à®Ÿà®©à¯ தொடரà¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ தரபà¯à®ªà®¿à®©à®°à¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ இலஙà¯à®•à¯ˆ ஆகியவறà¯à®±à®¿à®©à¯ எழà¯à®šà¯à®šà®¿à®•à¯à®•à®¾à®© நெகிழà¯à®¤à®¿à®±à®©à¯ˆ நோகà¯à®•à®¿à®¯ பஙà¯à®•à®³à®¿à®ªà¯à®ªà¯ˆ ஆறà¯à®± வேணà¯à®Ÿà¯à®®à¯ எனà¯à®± வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¿à®©à¯ நிலைபà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®Ÿà®¿à®©à¯ அடிபà¯à®ªà®Ÿà¯ˆà®¯à®¿à®²à¯ இத௠அமையபà¯à®ªà¯†à®±à¯à®±à¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
நிலைபேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆà®¯à®¿à®©à¯ மூலம௠நீணà¯à®Ÿ கால அடிபà¯à®ªà®Ÿà¯ˆà®¯à®¿à®²à¯, தொடரà¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ தரபà¯à®ªà®¿à®©à®°à®¿à®©à¯ மதிபà¯à®ªà¯ˆ உரà¯à®µà®¾à®•à¯à®•à¯à®µà®¤à¯ˆ வஙà¯à®•à®¿ தனத௠நோகà¯à®•à®®à®¾à®•à®•à¯ கொணà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¿à®©à¯ பà¯à®¤à®¿à®¯ நிலைபேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ மூலோபாயம௠அதனà¯à®Ÿà®©à¯ தொடரà¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ அனைதà¯à®¤à¯ தரபà¯à®ªà®¿à®©à®°à¯à®Ÿà®©à¯à®®à¯ இணைநà¯à®¤à¯ நிலைபேணà¯à®¤à®•à¯ வணிக நடைமà¯à®±à¯ˆà®•à®³à¯, கூடà¯à®¤à®²à¯ மடà¯à®Ÿà®¤à¯à®¤à®¿à®²à®¾à®© பொறà¯à®ªà¯à®ªà¯à®•à¯à®•à¯‚றல௠மறà¯à®±à¯à®®à¯ அனைவரையà¯à®®à¯ உளà¯à®³à®Ÿà®•à¯à®•à®¿à®¯ மதிபà¯à®ªà¯ உரà¯à®µà®¾à®•à¯à®•à®®à¯ ஆகியவறà¯à®±à¯ˆ வலà¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤ à®®à¯à®¯à®²à¯à®•à®¿à®±à®¤à¯. எநà¯à®¤à®µà¯Šà®°à¯ எதிரà¯à®®à®±à¯ˆà®¯à®¾à®© சà¯à®±à¯à®±à¯à®šà¯à®šà¯‚ழல௠மறà¯à®±à¯à®®à¯ சமூக தாகà¯à®•à®¤à¯à®¤à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ கà¯à®±à¯ˆà®•à¯à®• இத௠அனைதà¯à®¤à¯ வணிகப௠பிரிவà¯à®•à®³à¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ செயலà¯à®®à¯à®±à¯ˆà®•à®³à¯ à®®à¯à®´à¯à®µà®¤à¯à®®à¯ நிலைபேணà¯à®¤à®•à¯ சிறநà¯à®¤ நடைமà¯à®±à¯ˆà®•à®³à¯ˆ à®’à®°à¯à®™à¯à®•à®¿à®£à¯ˆà®ªà¯à®ªà®¤à¯à®Ÿà®©à¯, இநà¯à®¤ மூலோபாயதà¯à®¤à¯ˆ செயலà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à¯à®µà®¤à®¿à®²à¯ அதன௠ஒடà¯à®Ÿà¯à®®à¯Šà®¤à¯à®¤ வணிக செயறà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®•à®³à¯ à®®à¯à®´à¯à®µà®¤à¯à®®à¯ தொடரà¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ அனைதà¯à®¤à¯ தரபà¯à®ªà®¿à®©à®°à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ ஈடà¯à®ªà®Ÿà®šà¯ செயà¯à®•à®¿à®±à®¤à¯.
ஒரே நேரதà¯à®¤à®¿à®²à¯ மகà¯à®•à®³à¯, பூமி மறà¯à®±à¯à®®à¯ இலாபதà¯à®¤à®¿à®©à¯ மீத௠அகà¯à®•à®±à¯ˆ கொளà¯à®•à®¿à®©à¯à®± à®®à¯à®®à¯à®®à¯à®©à¯ˆ மதிபà¯à®ªà¯ உரà¯à®µà®¾à®•à¯à®•à¯à®®à¯ கடà¯à®Ÿà®®à¯ˆà®ªà¯à®ªà¯ˆ வஙà¯à®•à®¿ உளà¯à®µà®¾à®™à¯à®•à®¿à®¯à¯à®³à¯à®³à®¤à¯. இத௠தனத௠வணிகதà¯à®¤à¯ˆ ஒர௠பொறà¯à®ªà¯à®ªà®¾à®© மறà¯à®±à¯à®®à¯ அனைவரையà¯à®®à¯ உளà¯à®³à®Ÿà®•à¯à®•à®¿à®¯ à®®à¯à®±à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯ நடதà¯à®¤à¯à®µà®¤à®±à¯à®•à¯à®®à¯, தொடரà¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ அனைதà¯à®¤à¯ தரபà¯à®ªà®¿à®©à®°à¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯ பொரà¯à®³à®¾à®¤à®¾à®°, சà¯à®±à¯à®±à¯à®šà¯à®šà¯‚ழல௠மறà¯à®±à¯à®®à¯ சமூக மதிபà¯à®ªà¯ கூடà¯à®Ÿà®²à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ உறà¯à®¤à®¿ செயà¯à®•à®¿à®©à¯à®±à®¤à¯.
DFCC வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¿à®©à¯ நிலைபேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ மூலோபாயம௠மூனà¯à®±à¯ à®®à¯à®•à¯à®•à®¿à®¯ கோடà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®•à®³à¯ˆà®•à¯ கொணà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
à®®à¯à®¤à®²à®¾à®µà®¤à®¾à®•, ‘எழà¯à®šà¯à®šà®¿à®•à¯à®•à®¾à®© நெகிழà¯à®¤à®¿à®±à®©à¯ கொணà¯à®Ÿ வணிகமà¯â€™ – நிலைபேணà¯à®¤à®•à¯ பொரà¯à®³à®¾à®¤à®¾à®° வளரà¯à®šà¯à®šà®¿à®•à¯à®•à¯ பஙà¯à®•à®³à®¿à®ªà¯à®ªà®¤à¯ எனà¯à®ªà®¤à¯ பà¯à®¤à¯à®ªà¯à®ªà®¿à®•à¯à®•à®¤à¯à®¤à®•à¯à®• எரிசகà¯à®¤à®¿ செயறà¯à®¤à®¿à®Ÿà¯à®Ÿà®™à¯à®•à®³à¯ உடà¯à®ªà®Ÿ பசà¯à®®à¯ˆ பேணà¯à®®à¯ கடன௠வழஙà¯à®•à®²à¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ நிலைபேணà¯à®¤à®•à¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ சமூக தொழிலà¯à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®¯à®¾à®³à®°à¯à®•à®³à¯, மறà¯à®±à¯à®®à¯ பிரதà¯à®¤à®¿à®¯à¯‡à®•à®®à®¾à®• வடிவமைகà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ சலà¯à®•à¯ˆ கடன௠திடà¯à®Ÿà®™à¯à®•à®³à¯à®Ÿà®©à¯ சிறிய மறà¯à®±à¯à®®à¯ நடà¯à®¤à¯à®¤à®° அளவிலான தொழில௠மà¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®•à®³à¯, எறà¯à®±à¯à®®à®¤à®¿à®¯à®¾à®³à®°à¯à®•à®³à¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ தெரிவ௠செயà¯à®¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ தà¯à®±à¯ˆà®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯ கடன௠வழஙà¯à®•à®¿ உதவà¯à®µà®¤à¯ˆ விஸà¯à®¤à®°à®¿à®ªà¯à®ªà®¤à¯ˆ உளà¯à®³à®Ÿà®•à¯à®•à¯à®•à®¿à®±à®¤à¯. வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¾à®²à¯ கடன௠வழஙà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ செயறà¯à®¤à®¿à®Ÿà¯à®Ÿà®™à¯à®•à®³à¯ தேவையான உளà¯à®³à¯‚ர௠மறà¯à®±à¯à®®à¯ சரà¯à®µà®¤à¯‡à®š சà¯à®±à¯à®±à¯à®šà¯à®šà¯‚ழல௠மறà¯à®±à¯à®®à¯ சமூக விதிமà¯à®±à¯ˆà®•à®³à¯ˆ பூரà¯à®¤à¯à®¤à®¿ செயà¯à®µà®¤à¯ˆà®¯à¯à®®à¯, எநà¯à®¤à®µà¯Šà®°à¯ சà¯à®±à¯à®±à¯à®šà¯à®šà¯‚ழல௠மறà¯à®±à¯à®®à¯ சமூக அபாயஙà¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯ தீரà¯à®µà¯ காணà¯à®µà®¤à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ உறà¯à®¤à®¿à®šà¯†à®¯à¯à®¯à¯à®®à¯ வகையில௠சமூக மறà¯à®±à¯à®®à¯ சà¯à®±à¯à®±à¯à®šà¯à®šà¯‚ழல௠மà¯à®•à®¾à®®à¯ˆà®¤à¯à®¤à¯à®µà®•à¯ கடà¯à®Ÿà®®à¯ˆà®ªà¯à®ªà®¿à®©à¯ˆ செயலà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à¯à®µà®¤à¯à®®à¯ இதில௠அடஙà¯à®•à¯à®®à¯.
இரணà¯à®Ÿà®¾à®µà®¤à¯ கோடà¯à®ªà®¾à®Ÿà®¾à®•à®•à¯ காணபà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®±, ‘எழà¯à®šà¯à®šà®¿à®•à¯à®•à®¾à®© நெகிழà¯à®¤à®¿à®±à®©à¯ தாகà¯à®•à®®à¯â€™, எனà¯à®ªà®¤à®©à¯ மூலம௠சà¯à®±à¯à®±à¯à®šà¯à®šà¯‚ழல௠பாதிபà¯à®ªà¯à®•à®³à¯ˆà®•à¯ கà¯à®±à¯ˆà®•à¯à®•à¯à®®à¯ அதே வேளையிலà¯, வஙà¯à®•à®¿ தனத௠சொநà¯à®¤ செயலà¯à®¤à®¿à®±à®©à¯ˆ கணிசமாக அதிகரிகà¯à®•à¯à®®à¯ நமà¯à®ªà®¿à®•à¯à®•à¯ˆà®¯à¯à®Ÿà®©à¯ செயறà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®±à®¤à¯. 2030 ஆம௠ஆணà¯à®Ÿà¯à®•à¯à®•à¯à®³à¯ காபன௠நடà¯à®¨à®¿à®²à¯ˆà®®à¯ˆà®¯à¯ˆ அடைவதறà¯à®•à®¾à®© இறà¯à®¤à®¿ கà¯à®±à®¿à®•à¯à®•à¯‹à®³à¯à®Ÿà®©à¯, வள செயலà¯à®¤à®¿à®±à®©à¯ˆ மேமà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®µà¯à®®à¯, கழிவà¯à®•à®³à¯ˆ கà¯à®±à¯ˆà®•à¯à®•à®µà¯à®®à¯, வள உறà¯à®ªà®¤à¯à®¤à®¿à®¤à¯à®¤à®¿à®±à®©à¯ˆ மேமà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®µà¯à®®à¯ வஙà¯à®•à®¿ à®®à¯à®´à¯à®µà¯€à®šà¯à®šà¯à®Ÿà®©à¯ செயலà¯à®ªà®Ÿà¯à®®à¯.
மூனà¯à®±à®¾à®µà®¤à¯ கோடà¯à®ªà®¾à®Ÿà®¾à®• ‘எழà¯à®šà¯à®šà®¿à®•à¯à®•à®¾à®© நெகிழà¯à®¤à®¿à®±à®©à¯ சமூகஙà¯à®•à®³à¯ˆâ€™ உரà¯à®µà®¾à®•à¯à®•à¯à®µà®¤à¯ˆà®¯à¯à®®à¯, ஊழியரà¯à®•à®³à¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ வாடிகà¯à®•à¯ˆà®¯à®¾à®³à®°à¯ நலà¯à®µà®¾à®´à¯à®µà¯ˆà®¯à¯à®®à¯ உறà¯à®¤à®¿ செயà¯à®µà®¤à®±à¯à®•à®¾à®• ஒர௠நிலைபேணà¯à®¤à®•à¯ கலாசà¯à®šà®¾à®°à®¤à¯à®¤à¯ˆ தோறà¯à®±à¯à®µà®¿à®ªà¯à®ªà®¤à¯à®Ÿà®©à¯à®®à¯ தொடரà¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà®¤à¯.
இநà¯à®¤ மூலோபாயம௠6E கà¯à®•à®³à¯ எனà¯à®±à¯ அறியபà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®± எழà¯à®šà¯à®šà®¿à®•à¯à®•à®¾à®© நெகிழà¯à®¤à®¿à®±à®©à¯à®•à¯à®•à¯ பஙà¯à®•à®³à®¿à®•à¯à®•à®¿à®©à¯à®± அதன௠பல கரà¯à®ªà¯à®ªà¯Šà®°à¯à®³à¯à®Ÿà®©à®¾à®© கவனம௠செலà¯à®¤à¯à®¤à¯à®®à¯ பகà¯à®¤à®¿à®•à®³à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ எடà¯à®¤à¯à®¤à¯à®•à¯à®•à®¾à®Ÿà¯à®Ÿà¯à®•à®¿à®±à®¤à¯. அவை கலà¯à®µà®¿ (Education), à®®à¯à®¤à®¿à®¯à¯‹à®°à¯ (Elderly), தொழிலà¯à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®¯à®¾à®£à¯à®®à¯ˆ (Entrepreneurship), சà¯à®±à¯à®±à¯à®šà¯à®šà¯‚ழல௠(Environment), அவசர நிவாரணம௠(Emergency Releif) மறà¯à®±à¯à®®à¯ உடறà¯à®ªà®¯à®¿à®±à¯à®šà®¿ (Exercise) ஆகியவறà¯à®±à¯ˆà®•à¯ கொணà¯à®Ÿà®µà¯ˆ. ‘அனைவரà¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯ ஆஙà¯à®•à®¿à®²à®®à¯â€™ (Samata English) கலà¯à®µà®¿ நிகழà¯à®šà¯à®šà®¿à®¤à¯à®¤à®¿à®Ÿà¯à®Ÿà®®à¯, DFCC வணிக வலà¯à®µà¯‚டà¯à®Ÿà®²à¯ உதவி (DFCC Vyapara Sahaya) தொழில௠மà¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®¯à®¾à®³à®°à¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à®¾à®© திறனà¯à®•à®³à¯ மேமà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®Ÿà¯à®¤à¯ திடà¯à®Ÿà®®à¯, தொறà¯à®±à¯à®¨à¯‹à®¯à®¾à®²à¯ பாதிகà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³ சமூகஙà¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯ நிவாரணம௠வழஙà¯à®•à¯à®®à¯ à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®¯à®¾à®• சமீபதà¯à®¤à®¿à®²à¯ நடதà¯à®¤à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ ‘DFCC டிஜிடà¯à®Ÿà®²à¯ தானசாலை’ (DFCC Digital Dansala) மறà¯à®±à¯à®®à¯ பணியாளரà¯à®•à®³à®¿à®©à¯ நலà¯à®µà®¾à®´à¯à®µà¯ சாரà¯à®¨à¯à®¤ à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®•à®³à¯ அடஙà¯à®•à®²à®¾à®• மேறà¯à®•à¯à®±à®¿à®ªà¯à®ªà®¿à®Ÿà¯à®Ÿ கவனம௠செலà¯à®¤à¯à®¤à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®± பிரிவà¯à®•à®³à®¿à®²à¯ வஙà¯à®•à®¿ பலà¯à®µà¯‡à®±à¯ செயறà¯à®¤à®¿à®Ÿà¯à®Ÿà®™à¯à®•à®³à¯ˆ à®à®±à¯à®•à®©à®µà¯‡ à®®à¯à®©à¯à®©à¯†à®Ÿà¯à®¤à¯;தà¯à®³à¯à®³à®¤à¯. இனà¯à®©à¯à®®à¯ பல செயறà¯à®¤à®¿à®Ÿà¯à®Ÿà®™à¯à®•à®³à¯ வெகà¯à®µà®¿à®°à¯ˆà®µà®¿à®²à¯ செயலà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®ªà¯à®ªà®Ÿ உளà¯à®³à®©.
மூலோபாயதà¯à®¤à¯ˆ செயலà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à¯à®µà®¤à¯, ஒதà¯à®¤à¯à®´à¯ˆà®ªà¯à®ªà¯, டிஜிடà¯à®Ÿà®²à¯ மயமாகà¯à®•à®²à¯, வலà¯à®µà¯‚டà¯à®Ÿà¯à®¤à®²à¯, பà¯à®¤à¯à®¤à®¾à®•à¯à®•à®®à¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ அனைவரையà¯à®®à¯ உளà¯à®³à®Ÿà®•à¯à®•à¯à®¤à®²à¯ ஆகிய பல à®®à¯à®•à¯à®•à®¿à®¯ ஆகà¯à®•à®•à¯ கூறà¯à®•à®³à®¾à®²à¯ à®®à¯à®©à¯à®©à¯†à®Ÿà¯à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®±à®¤à¯.
பà¯à®¤à®¿à®¯ மூலோபாயதà¯à®¤à¯ˆ செயலà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à¯à®µà®¤à®¿à®²à¯, 2030 ஆம௠ஆணà¯à®Ÿà®³à®µà®¿à®²à¯ வஙà¯à®•à®¿ தனத௠இலகà¯à®•à¯à®•à®³à¯ˆ அடைவதறà¯à®•à®¾à®• பணியாளரà¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯ அறிவூடà¯à®Ÿà¯à®µà®¤à®±à¯à®•à¯à®®à¯, செயலà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à¯à®µà®¤à®±à¯à®•à¯à®®à¯ வஙà¯à®•à®¿ ஒர௠நிறைவேறà¯à®±à¯ அதிகாரம௠கொணà¯à®Ÿ நிலைபேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ à®®à¯à®•à®¾à®®à¯ˆà®¤à¯à®¤à¯à®µ சபை மறà¯à®±à¯à®®à¯ பல வணிகச௠செயலà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®Ÿà¯à®ªà¯ பிரிவ௠மடà¯à®Ÿà®™à¯à®•à®³à®¿à®²à¯ உளà¯à®³à®• செயலணிகளை அமைதà¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
இபà¯à®ªà¯à®¤à®¿à®¯ மூலோபாயம௠கà¯à®±à®¿à®¤à¯à®¤à¯ DFCC வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¿à®©à¯ தலைமை நிரà¯à®µà®¾à®• அதிகாரியான லகà¯à®·à¯à®®à®©à¯ சிலà¯à®µà®¾ அவரà¯à®•à®³à¯ கூறà¯à®•à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯, “DFCC வஙà¯à®•à®¿ தனத௠நீணà¯à®Ÿà®•à®¾à®² நிலைபேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ மூலோபாயதà¯à®¤à®¿à®©à¯ à®’à®°à¯à®™à¯à®•à®¿à®£à¯ˆà®ªà¯à®ªà¯ மறà¯à®±à¯à®®à¯ செயலà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®Ÿà¯ˆ அறிவிபà¯à®ªà®¤à®¿à®²à¯ பெரà¯à®®à®¿à®¤à®®à¯ கொளà¯à®•à®¿à®±à®¤à¯. இத௠தறà¯à®ªà¯‹à®¤à¯ இடமà¯à®ªà¯†à®±à¯à®±à¯à®•à¯à®•à¯Šà®£à¯à®Ÿà®¿à®°à¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯ தொடரà¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ அனைதà¯à®¤à¯ தரபà¯à®ªà®¿à®©à®°à®¿à®©à®¤à¯à®®à¯ ஈடà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®Ÿà®¿à®©à¯ விளைவாக காணபà¯à®ªà®Ÿà¯à®µà®¤à¯à®Ÿà®©à¯, அனைவரà¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯ எழà¯à®šà¯à®šà®¿ நெகிழà¯à®¤à®¿à®±à®©à¯ கொணà¯à®Ÿ நிலைபேணà¯à®¤à®•à¯ எதிரà¯à®•à®¾à®²à®¤à¯à®¤à¯ˆ தோறà¯à®±à¯à®µà®¿à®ªà¯à®ªà®¤à®±à¯à®•à®¾à®© எஙà¯à®•à®³à¯ உநà¯à®¤à¯à®šà®•à¯à®¤à®¿à®¯à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ காணà¯à®ªà®¿à®•à¯à®•à®¿à®±à®¤à¯. அதே நேரதà¯à®¤à®¿à®²à¯ நிலைபேணà¯à®¤à®•à¯ வஙà¯à®•à®¿à®šà¯à®šà¯‡à®µà¯ˆà®¯à®¿à®²à¯ à®®à¯à®©à¯à®©à®¿à®²à¯ˆ வகிகà¯à®•à¯à®®à¯ வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¾à®• எமத௠ஸà¯à®¤à®¾à®©à®¤à¯à®¤à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ உறà¯à®¤à®¿à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à¯à®•à®¿à®±à®¤à¯. நீணà¯à®Ÿà®•à®¾à®² மூலோபாயம௠எஙà¯à®•à®³à¯ தறà¯à®ªà¯‹à®¤à¯ˆà®¯ Vision 2025 மூலோபாயதà¯à®¤à®¿à®©à¯ கூறà¯à®•à®³à¯ˆ உளà¯à®³à®Ÿà®•à¯à®•à®¿à®¯à¯à®³à¯à®³à®¤à¯à®Ÿà®©à¯, மேலà¯à®®à¯ காபன௠நடà¯à®¨à®¿à®²à¯ˆ வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¾à®• இரà¯à®•à¯à®• வேணà¯à®Ÿà¯à®®à¯ எனà¯à®± இறà¯à®¤à®¿ இலகà¯à®•à¯ˆà®•à¯ கொணà¯à®Ÿà¯ 2030 ஆம௠ஆணà¯à®Ÿà¯à®•à¯à®•à¯à®³à¯ அடையகà¯à®•à¯‚டிய பரநà¯à®¤ இலகà¯à®•à¯à®•à®³à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ à®à®±à¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®¿à®¯à¯à®³à¯à®³à®¤à¯. அனைவரையà¯à®®à¯ உளà¯à®³à®Ÿà®•à¯à®•à¯à®µà®¤à¯ˆ உறà¯à®¤à®¿ செயà¯à®µà®¤à®¿à®²à¯à®®à¯, தொடரà¯à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿ அனைதà¯à®¤à¯ தரபà¯à®ªà®¿à®©à®°à¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯ பொரà¯à®³à®¾à®¤à®¾à®°, சமூக மறà¯à®±à¯à®®à¯ சà¯à®±à¯à®±à¯à®šà¯à®šà¯‚ழல௠மதிபà¯à®ªà¯ˆ தோறà¯à®±à¯à®µà®¿à®ªà¯à®ªà®¤à®¿à®²à¯à®®à¯ அதிக à®®à¯à®•à¯à®•à®¿à®¯à®¤à¯à®¤à¯à®µà®®à¯ செலà¯à®¤à¯à®¤à®¿à®¯à¯à®³à¯à®³à¯‹à®®à¯ எனà¯à®± உறà¯à®¤à®¿à®®à¯Šà®´à®¿à®¯à¯ˆ நாஙà¯à®•à®³à¯ வழஙà¯à®•à¯à®µà®¤à¯à®Ÿà®©à¯, இத௠நாடà¯à®Ÿà®¿à®²à¯ மிகவà¯à®®à¯ வாடிகà¯à®•à¯ˆà®¯à®¾à®³à®°à¯à®•à®³à¯ˆ மையமாகக௠கொணà¯à®Ÿ, டிஜிடà¯à®Ÿà®²à¯ வழிமà¯à®±à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯ இயகà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®± வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¾à®• மாறà¯à®µà®¤à®±à¯à®•à®¾à®© எமத௠வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¿à®©à¯ பயணதà¯à®¤à®¿à®©à¯ ஒர௠மà¯à®•à¯à®•à®¿à®¯ à®…à®™à¯à®•à®®à®¾à®•à¯à®®à¯,†எனà¯à®±à¯ கà¯à®±à®¿à®ªà¯à®ªà®¿à®Ÿà¯à®Ÿà®¾à®°à¯.
பà¯à®¤à®¿à®¯ நிலைபேணà¯à®¤à®•à®®à¯ˆ மூலோபாயம௠à®à®•à¯à®•à®¿à®¯ நாடà¯à®•à®³à®¿à®©à¯ நிலையான அபிவிரà¯à®¤à¯à®¤à®¿ இலகà¯à®•à¯à®•à®³à¯à®Ÿà®©à¯ ஒதà¯à®¤à®¿à®šà¯ˆà®µà®¤à®±à¯à®•à®¾à®© DFCC வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¿à®©à¯ à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®•à®³à¯ˆ எடà¯à®¤à¯à®¤à¯à®•à¯à®•à®¾à®Ÿà¯à®Ÿà¯à®µà®¤à¯à®Ÿà®©à¯, அவறà¯à®±à¯ˆ அடைவதறà¯à®•à®¾à®© நாடà¯à®Ÿà®¿à®©à¯ à®®à¯à®¯à®±à¯à®šà®¿à®•à®³à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ மேமà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à¯à®•à®¿à®±à®¤à¯. DFCC வஙà¯à®•à®¿ அதன௠நிலைபேணà¯à®¤à®•à¯ வஙà¯à®•à®¿à®šà¯à®šà¯‡à®µà¯ˆ à®®à¯à®©à¯à®©à¯†à®Ÿà¯à®ªà¯à®ªà®¿à®©à¯; கீழ௠இலஙà¯à®•à¯ˆ வஙà¯à®•à®¿à®•à®³à¯ சஙà¯à®•à®¤à¯à®¤à®¾à®²à¯ வடிவமைகà¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®Ÿà¯, à®®à¯à®©à¯à®©à¯†à®Ÿà¯à®•à¯à®•à®ªà¯à®ªà®Ÿà¯à®•à®¿à®©à¯à®± 11 நிலைபேணà¯à®¤à®•à¯ வஙà¯à®•à®¿à®šà¯à®šà¯‡à®µà¯ˆ கோடà¯à®ªà®¾à®Ÿà¯à®•à®³à¯ˆ பினà¯à®ªà®±à¯à®±à¯à®µà®¤à®¾à®• à®®à¯à®¤à®©à¯à®®à¯à®¤à®²à®¿à®²à¯ கைசà¯à®šà®¾à®¤à¯à®¤à®¿à®Ÿà¯à®Ÿ வஙà¯à®•à®¿à®•à®³à¯à®³à¯ ஒனà¯à®±à¯ எனà¯à®± சிறபà¯à®ªà¯ˆà®¯à¯à®®à¯ கொணà¯à®Ÿà¯à®³à¯à®³à®¤à¯.
DFCC வஙà¯à®•à®¿ தொடரà¯à®ªà®¾à®© விபரஙà¯à®•à®³à¯
DFCC வஙà¯à®•à®¿à®¯à®¾à®©à®¤à¯ 65 ஆணà¯à®Ÿà¯à®•à®³à¯à®•à¯à®•à¯à®®à¯ மேலான பாரமà¯à®ªà®°à®¿à®¯à®¤à¯à®¤à¯à®Ÿà®©à¯, வணிக மறà¯à®±à¯à®®à¯ அபிவிரà¯à®¤à¯à®¤à®¿ வஙà¯à®•à®¿ சேவைகளின௠ஒடà¯à®Ÿà¯à®®à¯Šà®¤à¯à®¤ à®…à®®à¯à®šà®™à¯à®•à®³à¯ˆà®¯à¯à®®à¯ வழஙà¯à®•à¯à®®à¯ இலஙà¯à®•à¯ˆà®¯à®¿à®©à¯ à®®à¯à®©à¯à®©à®£à®¿, பாரிய நிதி நிறà¯à®µà®©à®™à¯à®•à®³à®¿à®²à¯ ஒனà¯à®±à®¾à®•à®¤à¯ திகழà¯à®¨à¯à®¤à¯ வரà¯à®•à®¿à®±à®¤à¯. à®à®•à¯à®•à®¿à®¯ இராசà¯à®šà®¿à®¯à®¤à¯à®¤à®¿à®©à¯ பெரà¯à®®à®¤à®¿à®ªà¯à®ªà¯ மிகà¯à®• Global Brands Magazine சஞà¯à®šà®¿à®•à¯ˆà®¯à®¿à®Ÿà®®à®¿à®°à¯à®¨à¯à®¤à¯ 2021 ஆம௠ஆணà¯à®Ÿà¯à®•à¯à®•à®¾à®© இலஙà¯à®•à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯à®³à¯à®³ Most Trusted Retail Banking Brand மறà¯à®±à¯à®®à¯ Best Customer Service Banking Brand ஆகிய விரà¯à®¤à¯à®•à®³à¯ˆ வஙà¯à®•à®¿ வெனà¯à®±à¯à®³à¯à®³à®¤à¯à®Ÿà®©à¯, இலஙà¯à®•à¯ˆà®¯à®¿à®²à¯ Business Today இன௠தரபà¯à®ªà®Ÿà¯à®¤à¯à®¤à®²à®¿à®©à¯ பிரகாரம௠மà¯à®¤à®²à¯ 30 ஸà¯à®¤à®¾à®©à®™à¯à®•à®³à®¿à®²à¯ திகழà¯à®®à¯ வரà¯à®¤à¯à®¤à®• நிறà¯à®µà®©à®®à®¾à®•à®µà¯à®®à¯ இடம௠பிடிதà¯à®¤à¯à®³à¯à®³à®¤à¯. ICRA Lanka Limited இடமிரà¯à®¨à¯à®¤à¯ [SL] AA- Stable எனà¯à®± தரமதிபà¯à®ªà¯€à®Ÿà¯à®®à¯, Fitch Ratings Lanka Limited இடமிரà¯à®¨à¯à®¤à¯ A+ (lka) Stable எனà¯à®± தரமதிபà¯à®ªà¯€à®Ÿà¯à®®à¯ DFCC வஙà¯à®•à®¿à®•à¯à®•à¯ கிடைகà¯à®•à®ªà¯à®ªà¯†à®±à¯à®±à¯à®³à¯à®³à®©.